怎么样才能有效的做好车间5S管理

更新时间:01-22 经验 由 凉堇年♀ 分享

5S的含义是整理、整顿、清扫、清洁和素养。做好车间5S管理就需要深入贯彻5S理念。

1. 整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。

2. 整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

3. 清扫:把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。

4. 清洁:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

5. 素养:素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。

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