你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。
一、建立薪酬体系：
1. 管理现状诊断。
2. 制定薪酬策略。
3. 岗位体系设计与工作分析。
4. 岗位评价。
5. 薪酬调查。
6. 薪酬水平设计。
7. 薪酬结构设计。
8. 薪酬构成设计。
9. 薪酬制度的执行、控制和调整。
二、绩效体系：
绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。
每条涉及的内容比较多，建议你系统学习，“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。
