KPI指标即重要销售业绩指标值，是根据对机构內部某一步骤的键入端、輸出端重要主要参数开展设定、抽样、测算、剖析，考量步骤业绩考核的一种总体目标式量化分析管理方法指标值。
1. 把本人和单位的总体目标与企业的总体发展战略联络起來。以全局性的意识来独立思考。
2. 指标值一般理应相对稳定，即假如工作流程基础不变，则重要指标值的新项目都不需有很大的变化。
3. 指标值应当可操纵，能够做到。
4. 重要指标值理应简洁明了，非常容易强制执行这所接纳和了解。
5. 对重要销售业绩指标值要开展标准界定，能够对每一KPI指标值创建“KPI界定指标值表”。
