培训费是企业投入的重要费用，它不仅能够提高员工的素质，提升企业的整体竞争力，还能够激发员工的积极性，提高企业的效益。因此，企业在管理培训费时，必须制定一套完善的管理办法，以保证培训费的有效使用。
首先，企业应该明确培训费的使用范围，明确培训费的使用目的，以及培训费的使用标准。其次，企业应该建立一套完善的培训费管理制度，明确培训费的使用流程，以及培训费的使用程序。此外，企业还应该建立一套完善的培训费管理机制，明确培训费的使用责任，以及培训费的使用责任人。
此外，企业还应该建立一套完善的培训费管理报告制度，定期对培训费的使用情况进行报告，以及对培训费的使用情况进行审计。最后，企业应该建立一套完善的培训费管理考核制度，对培训费的使用情况进行考核，以及对培训费的使用情况进行评估。
以上就是企业管理培训费的基本办法，企业在实施这些办法时，应该注意培训费的有效使用，以及培训费的合理分配，以保证培训费的有效利用，提高企业的效益。只有企业能够做到这一点，才能够真正实现培训费的有效管理。
