效果评价是一种重要的管理手段，它可以帮助组织更好地实现其目标。它可以帮助组织识别和改善绩效不足的地方，从而提高绩效水平。那么，效果评价方式有哪些呢？
首先，有定量评价方式。定量评价是指以定量的方式来衡量绩效的一种方式，它可以帮助组织更好地识别和改善绩效不足的地方。例如，组织可以使用定量指标来衡量员工的绩效，如完成任务的数量、完成任务的时间等。
其次，有定性评价方式。定性评价是指以定性的方式来衡量绩效的一种方式，它可以帮助组织更好地识别和改善绩效不足的地方。例如，组织可以使用定性指标来衡量员工的绩效，如工作态度、工作能力、团队合作能力等。
此外，还有绩效考核方式。绩效考核是指组织对员工绩效进行定期评估的一种方式，它可以帮助组织更好地识别和改善绩效不足的地方。例如，组织可以使用绩效考核来衡量员工的绩效，如工作表现、工作成果等。
最后，还有自我评价方式。自我评价是指员工自己对自己的绩效进行评估的一种方式，它可以帮助组织更好地识别和改善绩效不足的地方。例如，员工可以使用自我评价来衡量自己的绩效，如工作态度、工作能力、团队合作能力等。
总之，效果评价方式有定量评价方式、定性评价方式、绩效考核方式和自我评价方式。它们都可以帮助组织更好地识别和改善绩效不足的地方，从而提高绩效水平。因此，组织应该重视效果评价，并采取有效的措施来改善绩效。
