开会是企业管理的重要手段，它可以帮助企业更好地实现目标，激励员工也是其中一个重要的环节。如何开会激励员工，是企业管理者需要考虑的问题。
首先，企业管理者应该把握好开会的时间，尽量避免开会时间过长，以免员工疲劳，影响工作效率。其次，企业管理者应该把握好开会的内容，尽量避免开会内容过于繁琐，以免员工感到厌烦，影响工作积极性。此外，企业管理者还应该注重开会的氛围，尽量营造轻松愉快的氛围，以激发员工的积极性。
此外，企业管理者还可以采取一些激励措施，比如在开会中给予员工表扬，让员工感受到自己的价值，从而激励员工积极参与工作；另外，企业管理者还可以在开会中给予员工一些奖励，比如给予员工一定的绩效奖金，以此来激励员工更加努力工作。
总之，激励员工是企业管理者需要考虑的重要问题，企业管理者可以通过把握好开会的时间、内容和氛围，以及采取一些激励措施，来激励员工，从而提高企业的整体绩效。
