员工积极性是企业发展的重要动力，也是企业绩效的重要指标。如何提高员工积极性，是企业管理者需要重视的问题。
首先，企业管理者应该建立一个良好的工作氛围，让员工感受到被尊重和被重视，让他们有安全感，让他们愿意为企业的发展而努力。其次，企业管理者应该给予员工足够的自主权，让他们有机会发挥自己的能力，让他们有机会参与到企业的决策中来，让他们有机会参与到企业的发展中来，让他们有机会参与到企业的成功中来。
此外，企业管理者还应该给予员工足够的激励，让他们有动力去完成任务，让他们有动力去超越自我，让他们有动力去挑战更高的目标。企业管理者可以采取多种形式的激励措施，如给予金钱奖励、职位晋升、职业发展机会等。
最后，企业管理者应该建立一个健康的沟通机制，让员工有机会发表自己的意见，让员工有机会参与到企业的决策中来，让员工有机会参与到企业的发展中来，让员工有机会参与到企业的成功中来。
总之，企业管理者应该采取有效的措施，建立良好的工作氛围，给予员工足够的自主权和激励，建立健康的沟通机制，以提高员工的积极性，为企业的发展和成功做出贡献。
