如何看待蚂蚁金服OceanBase

如何看待蚂蚁金服OceanBase？

有阿里巴巴员工针对此事评论称OceanBase击败甲骨文就等同于华为P30和几年前苹果手机比拍照效果。话糙理不糙而且丝毫不夸张，能够看出阿里系的员工在理性的看待这种超越。OceanBase为什么能够击败Oracle呢？我们又该如何看待这件事呢？

关系型数据库（RDBMS）的发展实际上得益于上世纪70年代IBM的研究员发表的《大型共享数据库数据的关系模型》论文。在上世纪70年代末几个年轻人”跟随着“IBM的步伐尝试开发一种关系型数据库，最终被更名为Oracle。在IT行业快速发展的今天，上世纪70年代末是多么的久远。要知道的是，Internet在美国诞生还是1983年的事情。可想而知，在那个年代还没有像如今这样高并发，海量数据应用场景。技术的诞生往往是需求导向的，因此在早期系统的发展过程中不会有今天这样的应用场景让人们有相关的意识，促使开发者们给出合理而又有些苛刻的解决方案。尽管互联网快速发展，但一款历经三四十年迭代演进的产品总是或多或少存有当初的痕迹。

作为全球最大的电商平台，阿里巴巴的技术一定是世界一流的。其自身业务发展壮大的同时面临着很多技术挑战，而这些技术挑战恰恰成为推动开发人员追求技术卓越的重要因素。在新时代，新需求的背景下，OceanBase的诞生也就成为了一种必然。

IT行业的发展，技术的更新升级都有其发展规律。可以说，今天互联网行业的辉煌是站在了巨人的肩膀上，享受着几十年来科技发展的馈赠。再加上自身追求卓越不断进取，OceanBase在性能测试中击败Oracle也就成为了一种必然。

很多人所提及的OceanBase全面超越Oracle说法是夸张的，从心理学角度分析，当在一个领域感到自卑，就会夸大自身在领域内所取得的成功。这会掩盖”竞争“的本质，”他强由他强，清风拂山岗“才是我们需要的态度。我们发展的目的是让自己变得更好，而不是称王称霸。不论外部形势如何，都一以贯之坚持自身发展才是王道。

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