汇源果汁如何走到这一步？
我觉得还是自作孽，不可活
针对汇源果汁的创业过程却是不容易92年从一个水果罐头厂濒临倒闭，到开创浓缩果汁产品，并一举出口到国外，确实需要魄力和产品的竞争力。也确实朱新礼为汇源付出了很多，但是他没有坚持初衷，忘了本心。
汇源的辉煌
我觉得汇源辉煌应该从2000年左右，那时候过年还是碳酸饮料，更多的是百事可乐还是可口可乐的时候，到后来。因为碳酸饮料不健康，加上汇源果汁的广告经常出现。后来过年开始只喝汇源果汁，我觉得应该在2007年之前，这样的情况一致都比较稳定，因为那时候的买果汁的都很少，要么就是添加剂，难得有这样的浓缩果汁的，但是口感确实差了点，但是为了健康，确实也就坚持喝了。
转折的汇源
我觉得转折点应该就是可口可乐收购汇源的失败，本来的朱新礼以为完全可以高价卖给可口可乐，不断对对自己的资产进行注水。而且不考虑自己的经营发展，完全就是按照一锤子买卖的方式进行布置和安排。据说很多渠道都裁撤，基本没有销售业务人员。这样也就导致他们的业务基本停止，就等待被收购，但是人算不如天算。最后因为触犯《反垄断法》导致收购搁浅，这也是导致汇源失败的转折。这个时候再重新安排销售，不是不可能，但是很多的伤害是不可逆的。纵使他有三头六臂也难以回天，所以这个事情也告诉我们，即使企业要卖，也要厚道的卖，不要想着弄些小手段 。最后就是搬起石头砸了自己的脚。
最后总结：
我觉得从朱新礼打算出手汇源的时候，可能汇源就已经不是当初的汇源了。加上自身产品无论是口感还是销售上，都没有更加出色的表现。走到今天这不也只是时间问题。其实朱先礼应该是指导汇源的方式无法长久，才想着出售，没想到出售失败，只能苦苦支撑到如今，最后还是要还的。
