哪个对职业发展更重要?
一个人的职业发展有两种驱动因素,一个是自驱动,一个是外部力量驱动。无论公司还是领导,基本都是个人职业发展的外部影响因素。
一、个人职业发展的自驱动因素一个人的职业发展表现在职业能力的提升、职业目标的清晰和利益回报的逐渐增长上。
1.职业目标清晰是个人职业发展的先决条件。
任何一个人,要想在自己的职业或者事业上有所发展,一定要清楚自己去往什么地方,知道自己的目的地在哪里。只有这样,才能够有针对性的学习、做好知识储备,才能有针对性的修正自己,不断塑造自己对应的职业优势,不断改正自己的缺点、弥补自己的短板。反之,没有了清晰的目标的引导,一切工作和努力都会失去方向,自己也会变得茫然。
而明晰自己的职业目标需要个人根据自己的兴趣爱好,专业特长和自身资源等特点进行合理的判断和选择,这是一种理性的行为。个人需要有自知之明,知道自己是谁,才能更好的知道自己该往哪儿去。
2.职业能力及其提升是职业发展的关键
无论你个人有什么样的资源,有何种专长,在职场上,一切的作用点都会着力在职业能力的体现上,具体就是你认知、判断、选择和解决问题的能力。同样的问题,不同的人有不同的判断,不同的能力水准解决问题选择的方法和路径是截然不同的。俗话说,行家伸伸手,就知有没有。职场之上一样如此。
职业能力还表现在能力的持续进步性。有些员工,在工作上形成了一台行之有效的方法,有一些自己的个人特长和优势,觉得自己已经能够走遍天下都不怕了。于是,学习力下降,进取心也下降,不求上进,导致自己的能力模型和知识结构很快被时代和公司的发展所淘汰。所以,职业能力是动态进步的。
3.职业发展对于个人的最终体现是利益回报。
对于个人来说,一切的能力都是通过努力进行的,一切的努力都是为了自己的职业目标和也利益回报。如果说,一个员工能力很强,但是多少年工作,工资待遇都还是平平常常。我不认为这是真的有能力的表现,也不认为这个员工的职业发展是值得肯定的,不断有更好的收益,不仅是个人利益回报的良好表现,更是个人职业发展的良好表现。
如果抛开利益回报,而只谈其他的因素,我觉得所谓职业发展是没有意义的。
二、外部环境对个人职业发展的影响员工本身是处在职场环境之中的,他的能力发挥和职业成长也是要通过具体的环境得以实现的。如果没有客观的职场环境,比如公司、同事、领导等,个人的能力或者职业谈不上成长的问题,也没有任何意义。
1.公司环境的影响
我们都知道,一个毕业生刚开始工作,都想进入一个好一些的公司。什么是好一些的公司?
A.通常来说就是业务发展比较好,业绩不断取得突破
良好的业绩是一个公司健康成长的关键,也是凝聚人才和发挥人才能力的基础。如果一个公司业绩不行,也很难早就人才职业发展的良好环境。因为业绩不好的公司在职业机会和职业路径上都不会顺畅。
B.公司的管理环境好
所谓的管理环境是指公司有一个公平公正而且规范的员工工作环境。一个员工在公司上班,如果每天面对尔虞我诈和勾心斗角,就没有机会进行真正的专业能力提升,也没有机会拿出专门的时间和精力进行自我完善,甚至也没有机会得到有利于自身职业发展的资源和条件。
好的公司管理环境会给员工一个公平的竞争机会,一个公正的绩效评价,一个不断督促和引导员工向上进取和成长的机制。这样的公司,是每个愿意进步的而员工所需要的。
C.公司的文化环境
所谓的公司文化环境有两层意思。
一是公司的企业文化,好的企业文化能够给人以积极向上的熏陶,给人以良性的引导和支持,让人身在其中有归属感和不断努力的成就感。这反而会促进员工发自内心的成长渴望,非常有利于职业的发展和进步。
二是公司的格局和视野。这点对员工的影响是潜移默化的,但是终身的。比如一个在三五十人小公司工作的高管可能远远比不了一个世界500强公司的职业经理。两者因为企业格局巨大不同,在思维方式、视野范围和处理事情的专业度上具有巨大的差别,最重要的是两者的素养也会有巨大的不同。一个总是有点小家子气,而另一个则更像是大家闺秀。
2.同事或者领导的影响
同事或者领导是我们每天工作的另一种对象-人。我们的工作对象除了各种蜂拥而至的问题以外,实则就是与各种不同的人打交道了,尤其是领导。
A.什么是好领导
好的领导不一定是专业能力很强的领导,钻牛角尖的领导很多都是专业型领导。好的领导有宽容的胸怀,能够在自己的下属出现错误或者问题的时候给予理解与支持,而不是落井下石;好的领导能够利用手中的资源,帮助员工成长,而不是一人独大,独揽功劳;好的领导能够把自己当做下属进阶的梯子,让你把他当做攀登的阶梯,不断向前。
B.好的领导是另一种微观的公司环境
我们刚才说公司环境很重要,但是公司环境很多时候是在领导额身上体现出来的。领导的一行一动,举手投足,每个指令、每句话语都代表了公司的价值观和形象。好的领导一样有宏达的格局,一样有宽阔的视野。从好的领导那里你能够看到更广阔的世界,能够看到更清晰的事物和问题本质和更具有品味的人生。
C.好的领导就如同一个好的老师
师者,所以传道受业解惑也。对于下属来说,领导就应该具有“师者”的责任和担当。对于下属的问题要答疑解惑,对于下属的行为要示范纠正。一个好的领导就如同一面镜子,能够让你清楚的看到自己的长短优劣,能够清晰的认知自己。
三、对于个人职业发展是公司重要还是领导重要1.在公司一定的情况下,当然需要好的领导。
不管好与不好,我们的公司环境是很难改变的,但是领导却是各不相同的。在公司环境无法选择的情况下,能有一个好的领导非常重要。
好的领导可以帮你撑起一片天,给你更多的指导和帮助,给你指示更好的职业发展方向。不仅是你职业发展的领路人,更是的良师益友。
2.无法找到好的领导,要选择好的公司
如果你没有办法有一位好的领导,因为真正好的领导真的是可与不可求的。而且别人眼中的好领导在你的面前未必是好领导。这个时候,公司就变得非常重要了。好的公司总是能够给我们创造好的发展机会,更我们更好的成长环境。
3.公司第一,领导第二
很多人说,好的领导是最重要的。我觉得不合理,再好的领导也没有办法脱离公司的环境。如果公司本身没有生机,没有很好的平台机制和职业发展机会,再好的领导能给你创造什么?
但是,只要有好的公司,就有了员工平等竞争和发展的土壤和环境,一方面不用担心遇不到好的领导,另一方面你不会缺少机会,你的努力也不会白费。
所以,好的公司早就好的领导,好的领导成就好的公司。
四、真正的职业发展还是要靠自己如果我们没能有幸进入一个好的公司,即使有好的领导,也只能多一个知己而已。在职业发展的路上还是要靠自己的积极努力,一方面你的职业成长属于你自己;另一方面,你的职业成长带来的回报也是你自己的。
所以,不管外界的公司环境如何,还是要鼓起成长的勇气不断给自己加油。公司是在不理想,可以选择更好一些的公司,领导如果是在不合适,可以改变部门或者岗位。但是自己是唯一的,无可选择,只有埋头苦干,砥砺前行!
回答不周之处见谅
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