你认为BAT会变成ATJ吗

你认为BAT会变成ATJ吗？

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最新出炉的中国科技互联网公司市值最新排名榜上，BAT已经变成ATB了，小米京东紧随其后，拼多多后来居上，超过360和网易跻身第六高位。

这一变化已经说明了一些问题。无论是排名还是市值数据，百度都已经掉队了，而在整体生态布局上，百度也远远不如AT两家。

AT两家的生态布局，虽然各有所长，但整体上，该渗透的行业都攥在手里了。

泛文娱领域：

阿里大文娱虽然不温不火，但也是有生态基础在的，优酷视频，阿里影业，淘票票，阿里文学，阿里音乐等构建了一整个阿里泛文娱生态。最近阿里推出“88vip”会员，会员可以在阿里旗下所有平台享受优惠，可以说是一招大杀器了。

腾讯的文娱体系战斗力更强一些，腾讯视频实力强劲、资源丰富，联动doki社区，打造星粉应援新模式，将Z世代收入囊中。

整合腾讯旗下音乐资源的腾讯音乐也即将上市。

阅文拥有海量网文和大量头部大神作者，阅文的网络文学头部地位加上新丽制片公司的配合联动腾讯视频网站平台，为IP制播一体提供了有力支撑。

反观百度，2013年7月，百度以1.915亿元的价格从完美世界手中买下纵横中文网。2014年11月百度在纵横中文网的基础上整合了熊猫看书、百度书城等资源，成立了百度文学。文娱领域慢工出细活，最要时间熬作品，百度文学起步不久，持续亏损，2016年，百度将百度文学卖给完美世界。

收购了千千静听，后更名百度音乐，用户越来越少，前不久改名千千音乐，想重新赢取千千静听老用户，看起来也并不奏效。

AT都在大力布局线下零售业务，前几年，百度也发力百度外卖，腾讯系有美团外卖、阿里有饿了么，和百度外卖，红黄蓝三家外卖，一时成为都市一道亮丽风景线。

不过，外卖烧钱、补贴大战，也是做好长期不盈利准备的，反正先把市场份额拿下再说，可能百度还是比较谨慎，也可能确实有经营问题，百度外卖最后卖给饿了么。

AT两家除了外卖，其他线下零售领域也有布局，比如腾讯+永辉超市，阿里的盒马鲜生外加亲橙里等一堆线下体验店。反而是百度，卖掉外卖之后，在线下零售领域一无所有。

移动互联网转型初期，BAT的焦虑是同等的，那时候最火的是微博。当时李彦宏不看好移动互联网，可能也不畏惧移动互联网，百度的思维是，手机搜索体验不如电脑，最后用户还是要回到电脑端网上冲浪。

结果，智能手机大爆发，移动互联网网民比传统互联网时代增长翻倍，这波红利，百度没吃到。

对于搜索，百度也预测失误，移动互联网时代，搜索和中心化需求被弱化，手机百度没能占先机，之后的数据一路下跌，此外，用户也不再依赖搜索引擎，微博热搜、抖音、直播、微信朋友圈、微信群、手机淘宝推荐，流量入口无处不在。

百度认为移动互联网是伪命题后，同样没及时重视云计算。10年中国IT领袖峰会，李彦宏认为云计算概念是新瓶装旧酒，没有新东西。技术型驱动的百度拥有国内最顶尖的技术团队，云计算对他们来说不算难题，但百度一直没能看到云计算的未来，等到谷歌、微软、阿里大部分公司都在布局云领域，百度的公有云直到15年时候才姗姗来迟。

最早在阿里带系统组的刘栓林，之后跳槽去了阿里，帮助阿里云做成了网络基础服务。最初阿里云的架构体系跟百度的服务体系如出一辙。

传统互联网时代，百度是老大，阿里、腾讯都要从百度手上买流量，后来阿里不再从百度买流量，也切断了百度对淘宝流量的获取，腾讯也有了自己的生态，他们都不再依赖百度搜索，在移动互联网领域把百度远远甩在身后。

但是百度的搜索依然是强大的，虽然因为广告问题一直被骂，必须承认的是，360、搜搜、必应等根本无法取代百度的搜索地位。这个老本，百度还能吃一段时间，而百度一直推行的人工智能，也许会是未来的一大转折点。

百度的问题在于，变的太晚，变的太快。百度发展一直顺风顺水，焦虑感其实不强，突然回首，却发现掉队了。但是长期活在温水里，缺乏对竞争和转型的感知能力，转型一直慢悠悠，还老是错过风口，喝汤都赶不上热的。看着别人做泛文娱，它也做，别人做外卖，它也做，但百度根本没想好整个生态布局，做到一半发现不赚钱，就给卖了，结果发现，卖错了。

留给百度的时间已经不多了。小米和京东都虎视眈眈，拼多多也越战越勇。