印章管理不当导致巨大损失？
1、马上报警
既然是管理不当，必然是有人通过漏洞做的手脚，肯定十有蛛丝马迹的，警方会根据相关线索完成破案。既然是巨大损失，那立案后，聘请律师，积极配合，争取早日破案。
不过，由于调查取证等都需要时间，可能不是短期内能完成，追回款项的可能性、时间长度等都需要有一个清晰认识。
2、完善印章管理程序，严格执行亡羊补牢犹未晚也，哪里跌倒就在哪里爬起来。
具体到这件事，就是马上完善印章管理程序、制度和措施，防范和杜绝以后此类问题的在此发生。
3、梳理情况，稳定经营遭受巨大损失，必然会使企业的经营，包括员工的信心受到影响。
需要摸底，了解具体的情况，以及对公司各线条造成的具体的影响程度，研究切实可行的方案：尽快恢复和稳定公司经营，稳定人员和信心，稳定业务和发展势头，采取包括贷款、压缩开支、收紧账期等措施，提升经营的稳健度。
4、追责之所以把追责放到最后，
一是因为报警是首要的，抢时间会有效的减少损失；
二是梳理和稳定经营情况，才是企业立足的根本；
三是巨大损失往往不是一个人造成的，涉及到的层面和人员较多。
只有经营稳定才能着手，尤其对于公司高层，涉及到人员的疏于管理甚至不作为的情况，需要痛下狠手，必须以稳定的经营为前提。
同时，也是在经营暂时稳定后，集体反思的一个重要契机，是总结，也是规划，更是痛定思痛的至死地而后生的重要节点。
