有什么办法做好公司的信息化管理？
其实很多的传统行业公司都没有IT部门，即使是互联网公司，应该也只是少数50人左右的公司，会自己做一套内部管理系统。
大概是您意识到了很重要的一点：数据！
如果您的企业主要涉及到一些OA\ERP\BPM的功能的话，一般有如下几种方式：
1、自己开发一个系统：优点是可控性强，可以随时开发完善；
但是缺点是投入成本太高，相当于至少要有1个项目经理、1-2个开发人员投入，而且大家都知道，现在开发人员还不便宜。关键还有一点就是，如果企业业务发生变化了，那系统很可能是颠覆性的。同时因为人员投入少，系统很可能是“豆腐渣工程”，后续变成了“打补丁式更新维护”。
2、找一个外包公司开发一个系统优点是省心省力，而且一般这样的开发公司都有一定的基础，底层架构有一定的优势。但缺点有很明显的两点：
1）不是自己的系统，并不上心。
2）后续维护比较麻烦，需要再与公司联系，时间周期掌握在开发公司手上。
3、采用标准化的系统标准化的系统优点是可以参考别人的系统是什么样的。缺点也显而易见，自由度差，不可以自定义。
4、采用SaaS的方式自己搭建一个系统优缺点显而易见。
1、便宜。有免费的低数据量版本。
2、低门槛。可以尝试使用。相当于，先看到产品之后，再决定是否使用。
3、不需要it部门参与开发。it部门真的很珍贵，让业务部门自己搭建系统就好了。这样也降低了沟通成本，可以随时完善。
4、随时更新完善。我们都知道，信息化管理是不断需要完善的。
像轻流，还提供了很多解决方案供参考：
进销存相关：
人事相关：
上述建议供您参考。
我们认为不一定信息化要依赖于自己的it团队。可以先尝试着做起来信息化。另外信息化是一定程度上管理的体现，如果没有一些成熟的业务流程，或者没有进行过思考，也没办法很好的“系统化”！
希望轻流能够提供帮助！
