如何看待昔日联想二号人物刘军回归？
昨晚 联想集团董事长兼CEO杨元庆与联想的另外两位高层在微博进行诗词互动，童夫尧发布微博:忆往昔峥嵘岁月，创新业不待扬鞭自奋蹄。同时@杨元庆，杨元庆回复：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。同时，刘军也发了一条微博“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来”，同时@杨元庆，杨元庆予以转发，并表示“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。不管娱乐圈还是科技圈只要是这类的互动都会伴随着大事的发生。
就在今天上午，联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布刘军将回归联想，担任联想集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台以及中国区PCSD业务（个人电脑及智能设备集团），而童夫尧将担任联想集团高级副总裁兼中国区总裁，负责DCG中国的端到端业务，以及全球超大规模数据中心业务。
刘军回归并统管联想中国区PCSD业务，将意味着中国区会成为联想全球的核心支点，也让人看到联想新PC的举措和希望，被很多的网友和专家解读为是为了拯救联想的PC业务。2014年并购IBM System x服务器以来，目前联想企业级业务整合面临挑战。杨元庆在早些时候曾经在内部表示，联想企业级业务整合得过快现在必须调整。必须从原来面向渠道的销售，转化为面向客户的销售，产品方面需要加强方案能力。同时杨元庆计划在三年内，实现盈利。童夫尧调整为全球DCG业务的销售负责人之后，就是为了更加聚焦企业级的全球特别是中国区的销售。杨元庆今日在内部信中再次明确了中国区的地位，他说，“中国区是联想全球化的大本营，还是新业务的孵化器，新模式探索的急先锋，更是联想文化和价值观的源头，其发展对联想具有十分重大的意义。”
2000年在美国圆石滩会议时，联想就确立了国际化的战略，10年成就国际化的梦想，十多年过去了联想成为全球财富500强企业和全球知名品牌，联想的业务也从PC扩展到企业级和智能手机等众多领域。中国区在PC、数据中心、互联网模式等方面都是主力军。而pc业务一直都是整个联想集团的利润所在，可现如今面对惠普的全球低价策略、戴尔的全面模仿进攻策略，联想的PC业务面临巨大挑战。一组来自IDC的数据显示，今年一季度，惠普PC出货量1314万台，市场份额为21.8%；联想出货量1232万台，市场份额为20.4%。至此，惠普反超联想，成为全球PC出货量的老大。在此之前联想已经连续十五个季度保持着全球pc出货量第一的位置。 今年4月份联想新财年誓师大会上，杨元庆还一再强调，个人电脑业务是联想的核心业务，是联想碗里的饭，联想要保持其领导地位和良好的盈利能力。并提出了联想未来的三波战略：PC 移动业务和数据中心业务；打造新一代基于自然语言交互、基于人工智能、基于特定云服务的新型智能终端。这是联想定位未来10年、20年的战略目标。
刘军之前是带领联想PC在中国成功并且在全球的成功的最大功臣，联想战功卓著的老将，他1993年加入联想，在产品开发、销售、企划等多种岗位上，屡创佳绩，是PC行业出类拔萃的领导者。联想著名的双模式业务的建立，就有他的直接贡献。依靠双模式业务，击败了强劲的竞争对手，建立起了独特的核心竞争力。在全球pc领域，联想是当之无愧的王者。刘军的回归不但是巩固已有的竞争力更肩负实施杨元庆提出的「新PC」理念和「三波战略」，再次让联想成为新PC的行业领导者。
透过这次刘军回归，中国区的角色将发生变化，在联想集团的战略地位将强化 。同样也是联想的一次重大架构调整，联想明确了PC的重要性，也向外界表明了PC巨头对未来的向往。此时的联想中国区战斗力爆表 ，一起期待联想的表现吧
