老年旅行团每次行程不过几百元？
我发小就是做老年团旅游的，曾经在西安、兰州、郑州、武汉等地复制这套老年团旅游的模式，5年的时间赚了80万。现在他以武汉为大本营，长期驻扎在那里，继续推广自己的老年旅游事业。
发小梁斌在西安一所民办大学上了四年，毕业之后跟着班里的一个同学干起了旅行团的行当。他先从最基层的业务员（其实，就是到西安市各大城中村去招揽老年人）干起，中间经历了导游、调度、带团等好几个工种。
最初刚刚毕业那会，是给西安一个私人成立的专门做老年人旅游业务的公司干。这个公司的分工很明确：业务团队先去西安各大城中村招揽老年人游客，统计报名，回来交给导游团队，定制一天的周边旅游路线，带团游玩，去购物点购物。
梁斌刚刚开始做的那段时间，应该是老年人旅游这个行业的蛮荒时代，市场也比较混乱，他们属于旅游这个行业的杂牌部队。这个生意没做多久，市场上就兴起了很多业务模式类似的公司，同时一些像国旅、中旅这样的正规军也加入进来。
那梁斌的公司是怎么做的呢？
第一步，去西安市各大城中村扫楼，向房东们讲解旅游线路，收集游客的报名信息。为什么选择城中村的客群呢？因为城中村的房东们，平时只是在家收房租，时间比较自由，经济实力也不差，年龄多集中在50-60岁，属于有一定消费能力的购买人群。
第二步，安排旅游线路和发车时间。将收集上来的名单，根据不同的旅游线路进行汇总，并安排专人通知游客具体的乘车路线、时间和基础行程。
第三步，带团出发。其实梁斌他们带着这些城中村的大爷大妈去既定的景点旅游，这些景点大都是一些门票较低或者山寨场馆（比如，去看秦始皇兵马俑给你带到八大奇迹馆）的景点。公司和这些景点都签了协议价，可以以很低的价格拿到门票。
第四步，逛完景点，吃团餐。景点逛完以后，简单地吃上一桌当地特色的餐饭，一桌饭的成本不到150元的标准。其实，这些饭都是当地人当天早上做好的，等游客上门后随意热下，将就吃一下。
第五步，进厂购物。这才是本次旅游最重要的环节，也是梁斌公司最重头戏的环节，就是拉着这群大爷大妈进厂购物。这里的购物场所自然不是那种动辄好几万的玉石、金银首饰店，客单价太高，客户决策时间短，不容易成单。
梁斌他们公司带客户去的都是一些当地的土特产直营工厂，比如蚕丝被厂、食用醋厂、丝巾厂、其他日用品厂。让游客参观了这些特产的加工环节，从而相信这是公司给游客带来的福利，同时比较低的客单价，可以促使用户迅速下单。
这些产品的客单价在50-300元/件之间，但每个人都会购置多件，那么单个人的消费额其实可以达到1000元以上，有的甚至达到2000、3000元。那么一车满员45人的的游客，全部的购物金额就可以达到10万元以上。
那么以此类推，一个景点每天发5车游客，以最低10个景点计算，一天在购物工厂的购物额就可以突破10X5X10=500万。这个数字显然是理想状态下的，那么我们给这个数字打个3折，其实也就是150万。
除去特产厂产品的成本、包车、景点门票、吃饭、员工成本等，其实每天150万的流水中，有接近100多万都是成本，那么其实老板就是实际挣了近50万，这个还是一天的收入。由此，你可以想象一下，老年旅行团1个月的盈利情况。
但这种模式，梁斌他们在西安干了没有半年，老年旅行团的市场就冒出来了上百个这种小公司来做这种业务，有的城中村也已经被十几个旅行团扫了好几十遍，而城中存的大爷大妈们也渐渐的聪明起来，导致这种生意不能很好的延续了。
于是，梁斌开始准备换城市。他最先去了兰州，兰州的市场还处在混沌状态。梁斌就和几个合伙人一起，找好景点，谈好购物工厂的直营点，刚正常开始运营了4个月。
有一个合伙人带着公司账上的部分现金跑路了，欠着景点的门票无法兑付，购物工厂的回款又有账期，一下子导致公司无法正常运转，最后只能就地散伙。梁斌没有赚到钱，只带着一些工厂抵扣的产品灰头土脸地回来了。
但梁斌不甘心，于是又去郑州考察市场。发现在郑州，这种模式的老年旅游形式，都已经被做烂了。城中村的大爷大妈，遇到推销旅游的，就像耗子躲着猫一样。
最后，梁斌把点扎在了武汉。起初，湖北人的精明曾一度想让他放弃，因为第一次来武汉的时候，发现湖北人对于这种旅游形式比较怀疑，场面一度打不开。每天就是一个景点一辆车，盘算下来，每天的收入也就三五百元，比打工好，但操的心太多。
随后，梁斌通过朋友，引入了武汉当地的一个合伙人，这个人在当地招募了一群地面扫楼部队，把整个武汉的城中村全部扫了一遍，这个时候游客数量才起来了，他也狠狠的赚了一笔。
但这种情况也是持续不到半年，就被当地兴起的很多类似业务的小公司分食市场。最后，梁斌又开始专做武汉之外的三四线城市，直到现在转变为给专业的旅行社输送游客，拿返点的形式。
以上，就是我的发小，如何靠经营老年旅行团而赚钱的事。欢迎大家留言讨论。
